Systemisch werk in organisaties: De onzichtbare dynamieken ontdekken
Organisaties zijn net als families: ze bestaan uit zichtbare structuren en onzichtbare verbindingen. Deze verborgen dynamieken bepalen vaak waarom een bedrijf bloeit of worstelt. Systemisch werk, zoals ontwikkeld door pioniers als Bert Hellinger en verder verfijnd door experts zoals Paul Zonneveld, biedt krachtige inzichten om deze onzichtbare krachten te begrijpen en te benutten.
Wat is Systemisch Werk?
Systemisch werk is een methode die de verborgen dynamieken binnen een systeem (zoals een organisatie) onderzoekt. Het helpt de diepere oorzaken van spanningen, conflicten of stagnaties bloot te leggen. Het gaat niet alleen om wat er op de oppervlakte gebeurt, maar om wat er onder de radar speelt: loyaliteiten, verstoorde verhoudingen, of onverwerkte geschiedenis.
Hoe Werkt Het in Organisaties?
Paul Zonneveld heeft aangetoond dat systemisch werk binnen organisaties kan bijdragen aan duurzame oplossingen. Het legt bloot hoe patronen van gedrag en communicatie vaak diepgeworteld zijn in de geschiedenis van de organisatie. Door middel van opstellingen worden de posities van individuen en teams zichtbaar, evenals de dynamieken die deze posities in stand houden.
Een voorbeeld: een team kan vastlopen door een onduidelijke rolverdeling. Systemisch werk kan laten zien dat deze onduidelijkheid voortkomt uit een oude hiërarchische spanning, bijvoorbeeld tussen afdelingen of leidinggevenden.
De Drie Systemische Principes
Volgens systemisch werk zijn er drie basisprincipes die een gezond systeem ondersteunen:
- Binding: Iedereen in het systeem hoort erbij. Uitsluiting van personen of teams veroorzaakt spanningen.
- Ordening: Er moet duidelijkheid zijn over rollen, hiërarchie en verantwoordelijkheden.
- Balans in geven en nemen: Een gezonde organisatie kent een evenwicht tussen wat medewerkers geven en ontvangen.
Wanneer een van deze principes wordt genegeerd, ontstaan er blokkades.
Toepassing in de Praktijk
Systemisch werk in organisaties begint vaak met een vraag: waarom loopt dit team vast? Of: waarom slaagt deze reorganisatie niet? Door middel van een opstelling, waarin personen of symbolen een plek innemen binnen een ruimte, wordt zichtbaar wat er speelt.
Case Study: Een tuinbouwbedrijf worstelde met een hoog verloop in de salesafdeling. Tijdens een systemische opstelling werd duidelijk dat de wortels van het probleem lagen bij het feit dat mensen niet de juiste plek innamen binnen de organisatie. De medewerkers voelden zich nooit volledig erkend. Door de plekken duidelijk te definiëren en af te bakenen, kon de rust in de organisatie terug komen en kon het bedrijf weer verder groeien.
Waarom Systemisch Werk?
Organisaties die bereid zijn naar hun eigen dynamieken te kijken, ontwikkelen niet alleen meer zelfinzicht, maar ook veerkracht. Het aanpakken van de onzichtbare dynamieken zorgt voor:
- Verbeterde samenwerking en communicatie.
- Duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden.
- Betere besluitvorming.
Conclusie
Systemisch werk biedt een unieke blik op de complexiteit van organisaties. Het helpt leiders en teams om patronen te doorbreken en ruimte te maken voor groei. Zoals Paul Zonneveld zegt: “Het is pas wanneer je naar het geheel kijkt, dat de delen hun plek vinden.”
Durf jij de onzichtbare dynamieken in jouw organisatie te ontdekken? Bij de Muiterij begeleiden we je graag om de verborgen krachten binnen jouw team of bedrijf zichtbaar te maken. Samen zorgen we voor een stevig fundament van binding, ordening en balans.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvende sessie en ontdek hoe systemisch werk jouw organisatie naar een hoger niveau kan tillen!
